Diagnóstico e Contexto
Antes de propor qualquer direção, eu preciso entender o negócio como um todo. Converso com as pessoas, analiso a operação, observo o mercado e leio os números. É desse conjunto que surgem as decisões mais importantes.
Para líderes e fundadores de empresas que já cresceram no improviso e agora precisam de método para consolidar o mercado - antes que a operação atropele a estratégia.
Menos jargão de agência. Mais diagnóstico real e direção prática.
Na maioria das empresas, o marketing segue um caminho, a operação segue outro, e a imagem da marca vira um Frankenstein no meio do caminho. O resultado é o pior dos mundos: você investe cada vez mais em anúncios e o mercado continua sem perceber o seu real valor.
Você já contratou agência de marketing, testou tráfego pago, rodou campanhas isoladas - e mesmo assim sente que falta consistência. O problema raramente é a ferramenta escolhida. É a falta de um diagnóstico estratégico claro antes de comprar a ferramenta.

Atuo exatamente onde estratégia de negócio, marca e tecnologia se cruzam. Sou formado em Ciências Contábeis, o que me deu bagagem técnica para entender estrutura financeira, viabilidade e o peso real de cada decisão dentro de uma empresa. Os últimos nove anos atuando com direção criativa e consultoria ampliaram esse olhar para narrativa de marca, percepção de valor e posicionamento de mercado.
Hoje, uso Inteligência Artificial na minha rotina do mesmo jeito que qualquer empresa consolidada usa planilhas ou sistemas de CRM: como parte da operação, e não como vitrine. A IA me ajuda a simular cenários de mercado, organizar raciocínios e cortar pela metade o tempo entre o diagnóstico e a entrega do plano. No final, o objetivo do meu trabalho continua o mesmo: entender o seu modelo de negócio de verdade e achar os gargalos que quem está dentro do dia a dia não consegue enxergar.
Educação continuada

MBA em Inovação e Negócios Digitais

Modelos de Negócio em Comunicação Digital

Integração entre Vendas e Marketing

Synaptic Brain

Análise de Dados e Inteligência de Negócios

Business Intelligence

Plano de Marketing

Growth Hacking
Antes de propor qualquer direção, eu preciso entender o negócio como um todo. Converso com as pessoas, analiso a operação, observo o mercado e leio os números. É desse conjunto que surgem as decisões mais importantes.
Nem sempre o problema está onde ele aparece. Muitas empresas investem mais em comunicação quando, na verdade, falta clareza sobre quem são, qual valor entregam e por que um cliente deveria escolhê-las. Meu trabalho é organizar essa leitura e encontrar o que realmente precisa ser ajustado.
Com o cenário organizado, construímos um plano de ação compatível com a realidade da empresa. Cada decisão considera marca, comunicação, operação, tecnologia e capacidade de execução, sempre respeitando o momento do negócio.
Uma boa estratégia precisa ser compreendida pelo mercado. Transformo as definições do projeto em identidade visual, narrativa, apresentações e materiais de comunicação que tornam a proposta da empresa mais clara, consistente e valorizada.
Depois da entrega, continuo disponível para acompanhar a evolução do projeto por meio de encontros estratégicos. O objetivo é esclarecer dúvidas, revisar decisões importantes e orientar ajustes quando necessário, sem criar uma dependência permanente da consultoria.
Um recorte de projetos onde estratégia, branding e narrativa se traduzem em sistemas visuais coerentes e de alto valor percebido.

Rebranding focado em retirar a marca do apelo genérico do mercado de beleza tradicional e aproximá-la do público de alto padrão que ela realmente atende.
Ver projeto →
Identidade de marca pensada para o mercado imobiliário premium, onde arquitetura autoral e estilo de vida vendem antes mesmo do primeiro tijolo subir.

Branding institucional estruturado para transmitir o que uma construtora de renome precisa antes de tudo: solidez, segurança e que o projeto será entregue no prazo.

Sistema visual e posicionamento construídos com base em precisão científica - comunicando autoridade intelectual, longe dos clichês estéticos de startups comuns.

Identidade silenciosa que deixa a curadoria de arte falar primeiro e a marca em segundo plano - exatamente o rigor que uma galeria de arte contemporânea exige.

Marca estruturada para posicionar o que a contabilidade consultiva vende de verdade: segurança patrimonial e clareza para o sócio, não apenas planilhas fiscais.

Construção de marca que equilibra a sofisticação do mercado private com o rigor técnico que uma consultoria de fusões e aquisições exige.
Ver projeto →Marcas de diferentes setores que confiaram em direção estratégica para evoluir posicionamento, narrativa e percepção de valor.


















Minhas frentes de atuação trabalham juntas. Nenhuma delas gera valor real se vendida de forma isolada - afinal, posicionamento de marca, design e tecnologia são engrenagens do mesmo sistema comercial.
Sessões de clareza para acelerar decisões críticas. Análise panorâmica do modelo de negócio para alinhar marca, operação e próximos passos.
Construção ou ajuste de posicionamento para empresas que precisam de excelência competitiva. Definição de proposta única de valor e narrativa central.
Desenho de linhas editoriais e presença digital. Foco em construir autoridade e relacionamento de longo prazo com o cliente ideal.
Desenho de fluxos de trabalho que utilizam IA para otimizar criação de conteúdo, pesquisa de mercado e organização de processos internos.
Um conselheiro estratégico ao seu lado para validar decisões de comunicação, marketing e inovação mês a mês.
Acredito que empresas são construídas por pessoas e para pessoas. A tecnologia não deveria ser um fardo diário ou um modismo, mas uma ferramenta de liberação para que a sua equipe foque no que faz melhor: criar relações e gerar valor. Crescer sem atropelar os próprios valores dá mais trabalho, mas é o único caminho que se sustenta no longo prazo. Meu trabalho é ajudar você a estruturar um negócio que seja tão sólido nos números quanto íntegro na história que conta ao mercado.
A maioria das agências de publicidade foca diretamente na execução de rotina: post de rede social, anúncio patrocinado, e-mail marketing. Eu atuo um passo antes, na tomada de decisão: quem a sua marca quer atrair, para onde o seu mercado está indo e qual o plano de diferenciação mais viável. Também lidero e coordeno a execução criativa, mas só depois de termos uma estratégia desenhada - e nunca o contrário.
Uso IA como parte da operação, do mesmo jeito que uma empresa consolidada usa planilhas ou CRM. Ela me ajuda a simular cenários de mercado, organizar raciocínios e cortar pela metade o tempo entre diagnóstico e entrega do plano - mas quem toma decisão estratégica continua sendo humano.
Depende do tamanho do gargalo. Um diagnóstico pode ser resolvido em poucas sessões, enquanto um reposicionamento completo - marca, narrativa e plano de ação - costuma levar de dois a quatro meses para ser estruturado com a profundidade necessária.
Vamos conversar e entender para onde a sua marca e a sua operação precisam ir a partir de agora.
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