- Direção Estratégica · 2026

Branding,estratégia de negócioe tecnologia.

Para líderes e fundadores de empresas que já cresceram no improviso e agora precisam de método para consolidar o mercado - antes que a operação atropele a estratégia.

Menos jargão de agência. Mais diagnóstico real e direção prática.

09
Anos em direção criativa
40+
Marcas atendidas
05
Atos do fluxo de trabalho
IA
Aplicada no processo criativo (geração de imagens consistente, engenharia de prompt)
01 · Tensão de Mercado

O erro comum: tratar problemas de posicionamento como falhas de execução.

Na maioria das empresas, o marketing segue um caminho, a operação segue outro, e a imagem da marca vira um Frankenstein no meio do caminho. O resultado é o pior dos mundos: você investe cada vez mais em anúncios e o mercado continua sem perceber o seu real valor.

Você já contratou agência de marketing, testou tráfego pago, rodou campanhas isoladas - e mesmo assim sente que falta consistência. O problema raramente é a ferramenta escolhida. É a falta de um diagnóstico estratégico claro antes de comprar a ferramenta.

Peça de xadrez - direção estratégica
02 · Posicionamento

Onde estratégia de negócio, marca e tecnologia se cruzam.

Atuo exatamente onde estratégia de negócio, marca e tecnologia se cruzam. Sou formado em Ciências Contábeis, o que me deu bagagem técnica para entender estrutura financeira, viabilidade e o peso real de cada decisão dentro de uma empresa. Os últimos nove anos atuando com direção criativa e consultoria ampliaram esse olhar para narrativa de marca, percepção de valor e posicionamento de mercado.

Hoje, uso Inteligência Artificial na minha rotina do mesmo jeito que qualquer empresa consolidada usa planilhas ou sistemas de CRM: como parte da operação, e não como vitrine. A IA me ajuda a simular cenários de mercado, organizar raciocínios e cortar pela metade o tempo entre o diagnóstico e a entrega do plano. No final, o objetivo do meu trabalho continua o mesmo: entender o seu modelo de negócio de verdade e achar os gargalos que quem está dentro do dia a dia não consegue enxergar.

Certificações

Educação continuada

  • Dom Alberto

    MBA em Inovação e Negócios Digitais

  • FGV

    Modelos de Negócio em Comunicação Digital

  • FGV

    Integração entre Vendas e Marketing

  • PUCRS

    Synaptic Brain

  • GRAN

    Análise de Dados e Inteligência de Negócios

  • FIAP

    Business Intelligence

  • Omie

    Plano de Marketing

  • Conversion

    Growth Hacking

03 · Metodologia

As cinco etapas do fluxo de evolução sistêmica.

01

Diagnóstico e Contexto

Antes de propor qualquer direção, eu preciso entender o negócio como um todo. Converso com as pessoas, analiso a operação, observo o mercado e leio os números. É desse conjunto que surgem as decisões mais importantes.

02

Clareza de Posicionamento

Nem sempre o problema está onde ele aparece. Muitas empresas investem mais em comunicação quando, na verdade, falta clareza sobre quem são, qual valor entregam e por que um cliente deveria escolhê-las. Meu trabalho é organizar essa leitura e encontrar o que realmente precisa ser ajustado.

03

Direcionamento Estratégico

Com o cenário organizado, construímos um plano de ação compatível com a realidade da empresa. Cada decisão considera marca, comunicação, operação, tecnologia e capacidade de execução, sempre respeitando o momento do negócio.

04

Marca e Comunicação

Uma boa estratégia precisa ser compreendida pelo mercado. Transformo as definições do projeto em identidade visual, narrativa, apresentações e materiais de comunicação que tornam a proposta da empresa mais clara, consistente e valorizada.

05

Acompanhamento Estratégico

Depois da entrega, continuo disponível para acompanhar a evolução do projeto por meio de encontros estratégicos. O objetivo é esclarecer dúvidas, revisar decisões importantes e orientar ajustes quando necessário, sem criar uma dependência permanente da consultoria.

Marcas fortes são pensadas, não improvisadas.

- Cases selecionados

Marcas construídas com método e intenção.

Um recorte de projetos onde estratégia, branding e narrativa se traduzem em sistemas visuais coerentes e de alto valor percebido.

Case Malkah

Malkah

Beleza & Autocuidado

Rebranding focado em retirar a marca do apelo genérico do mercado de beleza tradicional e aproximá-la do público de alto padrão que ela realmente atende.

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Case Pleal

Pleal

Residências de alto padrão

Identidade de marca pensada para o mercado imobiliário premium, onde arquitetura autoral e estilo de vida vendem antes mesmo do primeiro tijolo subir.

Case Grupo Haja

Grupo Haja

Construção civil

Branding institucional estruturado para transmitir o que uma construtora de renome precisa antes de tudo: solidez, segurança e que o projeto será entregue no prazo.

Case SAGi Science

SAGi Science

Validação científica · Biomed

Sistema visual e posicionamento construídos com base em precisão científica - comunicando autoridade intelectual, longe dos clichês estéticos de startups comuns.

Case Unius Gallery

Unius Gallery

Arte contemporânea

Identidade silenciosa que deixa a curadoria de arte falar primeiro e a marca em segundo plano - exatamente o rigor que uma galeria de arte contemporânea exige.

Case Alverth

Alverth

Contabilidade consultiva

Marca estruturada para posicionar o que a contabilidade consultiva vende de verdade: segurança patrimonial e clareza para o sócio, não apenas planilhas fiscais.

Case Upward

Upward

Consultoria financeira

Construção de marca que equilibra a sofisticação do mercado private com o rigor técnico que uma consultoria de fusões e aquisições exige.

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- Prova social

Empresas atendidas

Marcas de diferentes setores que confiaram em direção estratégica para evoluir posicionamento, narrativa e percepção de valor.

Pleal Incorporadora
Goodyear
Intelbras
Grupo Haja
A10 Empreendimentos
R21 Empreendimentos
Z1 Estruturas
Pelanda
DriftBR
BDS Tecnologia
Pleal Incorporadora
Goodyear
Intelbras
Grupo Haja
A10 Empreendimentos
R21 Empreendimentos
Z1 Estruturas
Pelanda
DriftBR
BDS Tecnologia
04 · Ecossistema de Serviços

Frentes de atuação.

Minhas frentes de atuação trabalham juntas. Nenhuma delas gera valor real se vendida de forma isolada - afinal, posicionamento de marca, design e tecnologia são engrenagens do mesmo sistema comercial.

01
Clareza para decidir

Diagnóstico Estratégico

Sessões de clareza para acelerar decisões críticas. Análise panorâmica do modelo de negócio para alinhar marca, operação e próximos passos.

Conversar sobre essa frente
02
Construção de marca

Branding & Posicionamento

Construção ou ajuste de posicionamento para empresas que precisam de excelência competitiva. Definição de proposta única de valor e narrativa central.

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03
Autoridade silenciosa

Comunicação & Performance

Desenho de linhas editoriais e presença digital. Foco em construir autoridade e relacionamento de longo prazo com o cliente ideal.

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04
IA como extensão do pensar

Inovação Aplicada · IA

Desenho de fluxos de trabalho que utilizam IA para otimizar criação de conteúdo, pesquisa de mercado e organização de processos internos.

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05
Conselheiro estratégico

Mentoria Contínua

Um conselheiro estratégico ao seu lado para validar decisões de comunicação, marketing e inovação mês a mês.

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Este trabalho é para você se
  • Você lidera uma empresa média ou pequena e já entendeu que "postar mais no Instagram" ou mudar o logotipo de forma isolada não vai resolver suas vendas.
  • Você já contratou marketing genérico no passado e ficou com aquela sensação frustrante de que os consultores não entenderam nada do seu real modelo de negócio.
  • Você enxerga branding como um investimento estratégico estrutural, tão importante quanto abrir um novo ponto físico ou lançar uma nova linha de produtos.
  • Você prefere uma evolução consistente e sustentável a saltos bruscos sem base comercial sólida por trás.
Não é o fit ideal se
  • Você está buscando um "atalho mágico de marketing", fórmulas prontas de enriquecimento ou lançamentos sem substância real por trás do produto.
  • Você quer apenas braço executor para "fazer peças" sem abrir espaço para questionar ou alinhar a estratégia de posicionamento do negócio.
  • Sua cultura corporativa prioriza o lucro imediato a qualquer custo, mesmo que isso comprometa a qualidade da entrega ou o respeito às pessoas envolvidas.
05 · Manifesto

“Marcas fortes não competem por atenção. Elas constroem significado.

Acredito que empresas são construídas por pessoas e para pessoas. A tecnologia não deveria ser um fardo diário ou um modismo, mas uma ferramenta de liberação para que a sua equipe foque no que faz melhor: criar relações e gerar valor. Crescer sem atropelar os próprios valores dá mais trabalho, mas é o único caminho que se sustenta no longo prazo. Meu trabalho é ajudar você a estruturar um negócio que seja tão sólido nos números quanto íntegro na história que conta ao mercado.

06 · FAQ Estratégico

Perguntas honestas, respostas diretas.

A maioria das agências de publicidade foca diretamente na execução de rotina: post de rede social, anúncio patrocinado, e-mail marketing. Eu atuo um passo antes, na tomada de decisão: quem a sua marca quer atrair, para onde o seu mercado está indo e qual o plano de diferenciação mais viável. Também lidero e coordeno a execução criativa, mas só depois de termos uma estratégia desenhada - e nunca o contrário.

Uso IA como parte da operação, do mesmo jeito que uma empresa consolidada usa planilhas ou CRM. Ela me ajuda a simular cenários de mercado, organizar raciocínios e cortar pela metade o tempo entre diagnóstico e entrega do plano - mas quem toma decisão estratégica continua sendo humano.

Depende do tamanho do gargalo. Um diagnóstico pode ser resolvido em poucas sessões, enquanto um reposicionamento completo - marca, narrativa e plano de ação - costuma levar de dois a quatro meses para ser estruturado com a profundidade necessária.

07 · Próximo passo

Não espere a engrenagem travar para buscar clareza estratégica.

Vamos conversar e entender para onde a sua marca e a sua operação precisam ir a partir de agora.

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